曾国藩管理之道黄金与省煤.ppt

　　 曾国藩 　为政管理之道 主讲人：周兴 第一讲：处理好与上司的关系——曾国藩的事上方略 不要轻易陷入高层的权力斗争 容易犯忌的问题要学会避嫌 不妨学一学“缓”的艺术 宜仗自己之本领，莫仗上司之恩典 功归于上，己能安享 1、不要轻易陷入高层的权力斗争 权力所在，即漩涡所在 2、容易犯忌的问题要学会避嫌 微妙之处直接关系到为官者的前途与命运 事例：曾国藩对塔齐布的任用 3、不妨学一学“缓”的艺术 尽量避开与上级的直接冲突 3、不妨学一学“缓”的艺术 现在的局势，是英法两国已经打到了北京城下。我们即使马上派兵勤王，赶到北京至少也需要两个月的时间，远水解不了近渴。因此所谓的勤王，只能是空话而已。根据我的判断，这次英法联合进攻北京，又有俄罗斯在后面鼓动，三国连衡，已成定局，以大清王朝的力量，是根本无法与之对抗的。朝廷虽然受些委屈，但到时恐怕也只有与之议和这一条出路。因此北京的事情，是不会有其他意外的。现在朝廷的最大威胁，说到底还是眼前的太平天国。因此湘军关系到天下的安危，举措得失，必须十分慎重。因而我认为我们的对策应该是八个字：按兵请旨，且无稍动。 ——李鸿章 东望吴越，不能分圣主累岁之忧；北望滦阳，惊闻君父非常之变。且愧且愤，涕如雨下。 应恳天恩，于臣曾国藩与胡林翼二人之中，饬派一人带兵北上，冀效尺寸之劳，稍雪普天之愤。并非以为臣等两人遂能陷阵冲锋，杀敌致果，只是以臣等受恩最深，任事已久，目前可以指挥湘军官兵，途中可以强索齐豫粮饷，响应较为灵便，集事较为容易。鲍超虽号为骁雄之将，究非致远之才，兵勇未必肯听其指挥，邻省未必肯给予粮饷接济。若强行让其率兵北上，必致迟滞无功。 ——曾国藩 4、宜仗自己之本领，莫仗上司之恩典 办事者，莫恃上司之恩典，宜仗自己之本领。若有本领，办事好，虽仇人做上司，也不能压下去；若无本领，办事不好，虽父亲做上司，也不能抬起来。 ——曾国藩 5、功归于上，己能安享 功劳面前最能考验一个人的政治智慧 5、功归于上，己能安享 太平天国是自古少见的强敌，但最后终于荡平，我们深信其中的缘故，主要是由于我文宗皇帝盛德宏谟，早裕戡乱之本。……宫禁之中虽然极其简朴，但不惜用巨款招募战士；名器虽然极其慎重，可是不惜破格奖赏有功之人；朝廷的计谋虽然极其精密，可是不惜委曲自己而听从将帅的谋略。皇太后、皇上励精图治，而终成中兴大业。我们有幸掌握军权，遭逢到这种机会，既为我文宗皇帝不能目睹我军成功的日子而感到哀恸，也为生灵涂炭为时太久而感到不安，因而只有始终谨慎勤勉，扫荡余下的匪寇，复苏百姓的困境，分担圣上的忧虑。 ——曾国藩 余生平略涉儒先之书，见圣贤教人修身，千言万语，而要以不忮①不求为重。忮者，嫉贤害能，妒功争宠，所谓“怠者不能修，忌者畏人修”之类也。求者，贪利贪名，怀土怀惠，所谓“未得患得，既得患失”之类也。忮不常见，每发露于名业相侔、势位相埒②之人；求不常见，每发露于货财相接、仕进相妨之际。将欲造福，先去忮心，所谓人能充无欲害人之心，而仁不可胜用也。将欲立品，先去求心，所谓人能充无穿窬③之心。而义不可胜用也。忮不去，满怀皆是荆棘；求不去，满腔日即卑污。余此二者常加克治，恨尚未能扫除净尽。尔等欲心地干净，宜于此二者痛下工夫，并愿子孙世世戒之。 ——《曾国藩全集·家书》同治九年六月初四日 ①忮(zhì至)：忌恨，嫉妒。 ②侔(móu牟)：齐，等。埒(1iè劣)：相等。句谓：功名事业相当。权势地位均等的人。 ③穿窬(yú俞)：指盗窃的行为。穿，穿壁；窬，逾墙。 * 即使有好的药物，如果不对病症，还不如一般的药物有效；虽然有贤才，如果工作不适合他的特长，就不如普通人。质地好的木梁可以冲开城门，却不可用它去堵洞穴；强壮的水牛不可以去捕捉老鼠；也不可以用骏马去看守家门；用价值千金的宝剑去砍柴，不如用斧子好使。三代时的宝鼎，用它开垦荒田，还不如用犁。在一定的时间，面临一定的事情，普通人也可以发挥神奇的效果。不然，有人才，怕的是用才的人不知道使用人才。 * 即使有好的药物，如果不对病症，还不如一般的药物有效；虽然有贤才，如果工作不适合他的特长，就不如普通人。质地好的木梁可以冲开城门，却不可用它去堵洞穴；强壮的水牛不可以去捕捉老鼠；也不可以用骏马去看守家门；用价值千金的宝剑去砍柴，不如用斧子好使。三代时的宝鼎，用它开垦荒田，还不如用犁。在一定的时间，面临一定的事情，普通人也可以发挥神奇的效果。不然，有人才，怕的是用才的人