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职场人应该看的职场哲理故事二则 　　 　　职场是一个可以学到很懂东西的地方，但同时你也要学会一些小技能才能如鱼得水。以下是为您整理的职场故事，欢迎阅读。 　　 　　李哥是市内某知名企业的副总，年过五旬的他，一直坚守“本色做人，角色做事”的原则，凭借熟练的业务、渊博的学识和高尚的人品，在自己的岗位上一干就是十几年，至今仍在乐此不疲地劳作着，成为人人敬慕的一面旗。 　　 　　在李哥任职期间，公司里的总经理先后换了几茬，这些上任的一把手大都脾气倔强，行事独断，并喜欢在上任之初大玩“洗牌”之术，目的是把前任手下的“心腹”们逐一换成“自己人”，认为这样便于管理和增效。令人费解的是，能在公司里雷打不动并连着做了十几年副职的，只有李哥一人! 　　 　　前段时间，李哥家里遇到点儿麻烦事，作为他的铁杆兄弟，我倾全力帮他处理完毕。为表感激，李哥当晚请我在附近的饭馆吃了顿烧烤。酒酣之际，我推心置腹地向他询问起与上级领导的相处策略，以求今后工作更顺畅。李哥显然被我的势利问话弄懵了，他怔怔地看了我好一会儿，才开诚布公地向我讲起自己多年的“为官之道”。 　　 　　在公司内部，李哥是个“耳背”之人，他从不关注每位上任领导的来历、背景及与之相关的种种，也向来把“守住领导的秘密”当作自己的座右铭，这是他一贯能赢得所有领导信任的底线做法。再有，作为一名身担要职的基层领导，李哥一直把干好工作当作个人履职的前提，并能在烦琐的工作中事无巨细地把每样工作做到不留瑕疵，这也是他能在下属面前立威扬名的根本。 　　 　　借着酒性，李哥还告诉我，作为公司的一名下属，我们必须时刻牢记：单位的一把手领导换了，你手边的工作没有换;单位原有的顶头上司走了，你认真履职的信念不能丢!领导的变动永远是小事，是别人的事，而做好本职工作才是大事，是你自己的事，更是为公司立身扬名的大事!因而，在对待历任领导的关系上，我们一定要做到下面的十六个字：不褒其功，不恶其名，干净做人，等距交往。李哥在公司内部素有“一支笔”的雅称，他说出的每句话都含蓄而有分量，听得我肃然起敬。 　　 　　近讀晚清历史，被中兴名将曾国藩的升迁故事所吸引。曾国藩虽然贵为朝廷重臣，但他深知自己是一名汉人，对于清朝廷来说，永远都是一个外人，因而，他在官场中总是小心翼翼地穿行着，并与所有人保持一种若即若离的微妙关系。曾国藩在道光年间踏上仕途，一直到同治年间去世，所接触与共事的朝堂大臣先后有穆彰阿、肃顺、奕等人，在这些政治力量的更迭过程中，曾国藩始终以谦卑的态度务实工作，全力为朝廷效力，从不与任何一派走得过近或过远，因而每次都能得到重用。一代大儒曾国藩正是凭借这种“等距交往”的策略，既没有和他人同流合污，也没有成为任何政治力量的牺牲品，还因而成就了个人事业的辉煌。 　　 　　由此看来，“等距交往”乃是职场生存的一种大智慧，它能够在助人通达的同时，间接起到助己成功的目的。 　　 　　近来，“装忙族”日渐流行，成为职场中颇具数量的人群。装忙的究竟都是些什么人?为何要装忙?何以会愈演愈烈? 　　 　　“装忙”:职场生存新哲学在竞争激烈的职场，“我很忙”成了许多职场人士的口头禅，而不忙的人仿佛是可耻的。为了自己能树立一个积极的职场形象，为了能适应职场的生存法则，“装忙”，似乎成了一些白领的职场招数： 　　 　　谁必要时会“装忙” 　　 　　“装忙族”主要指一些人(特别是在办公室时间较长的白领)为了维护自己在同事或领导眼中的形象，以种种手段“装”得很忙碌。临近年底，很多白领希望借此给老板留个好印象，为年终的工作考评加分。某网站的调查显示，超过半数的人认为“‘装忙’这种行为其实很不好，属于骗人骗己的小把戏”，但有超过七成的人表示“有过‘装忙’经历”，75%的人“必要时会‘装’一下”。约42%的人表示“装忙”是为了“不被老板骂”，还有近20%的人是“随波逐流型”——“人家都在忙，如果我闲的话显得很没用”。而“同时开着QQ和写字板，灵活切换窗口”成为“最便捷、最常用”的“装忙”技巧。 　　 　　装忙族大致分为两种：一种是假忙族。一些上班族工作明明不忙，但为了让同事、领导、客户甚至家人觉得自己重要，只好用“装忙”来表现自己工作努力。此外，“装忙”也是职场生存哲学使然，如今大多数老板都喜欢员工忙忙碌碌，能力强的人在上班时间不能表现得很悠闲，就只能装忙了;还有一种是瞎忙族。这类人忙碌但没有效率，可称为“盲目地忙”。办公室工作大都十分繁琐，经常需要多个任务同时处理，如果没有甄别出工作优先秩序的能力，很容易顾此失彼，找不到头绪…… 　　 　　并不轻松的“装忙” 　　 　　忙碌的原因大同小异，装忙的理由则五花八门。调查发现，虽然大多数白领装忙是为了生存的需要，为了保住饭碗，但也有为数不少的白领纯粹为了“脸面”，为了维护自己在别人眼中的