基于供应链的WSD公司供应商管理与采购流程优化.doc

基于供应链的WSD公司供应商管理与采购流程优化.doc

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
基于供应链的WSD公司供应商管理与采购流程优化 分类号 UDC 密级 编号 午I初大学 CENTRALSOUTHI小mRSITY 硕士学位论文 论文题目 基于供应链的WSD公司供应商 管理与采购流程优化 学科、专业 工商管理MBA 研究生姓名 导师姓名及 专业技术职务 杨 波 王 昶 副教授 2010年05月 原创性声明 本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢 的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不 包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我 共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。 作者签名:叠幽!墨 关于学位论文使用授权说明 本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有 权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论 文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文; 学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。同时授权中国 科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据 库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。 作者签名:煎丝导师签名垂连嗍逊年月2日 摘 要 在供应链管理思想的冲击下,采购商与供应商之间已经由传统的利益博弈关 系逐渐变成相互依存的合作伙伴。供应商选择和采购流程作为供应链管理的重要 组成部分,贯穿于供应链的整个过程,旨在为企业降低生产成本、减少库存、减 少资金占用、提高企业对需求波动更好的反应能力,为企业创造新的竞争力,从 而保证企业在快速多变的市场中处于有利地位。 本文首先从供应链管理开始,着重梳理供应链管理思想下的供应商管理和采 购管理。以WSD公司为案例,首先介绍了行业背景、企业发展的基本情况,包 括内部环境分析。接着重点分析了WSD公司采购管理现状,通过WSD公司价 值链和成本结构的分析,重新认识了供应商和采购流程在WSD公司的重要地位。 最后,对提高WSD公司竞争力、加强公司物料采购管理,针对公司在供应 商管理和采购流程中存在的问题,本文运用供应链管理的相关理论,提出供应链 管理下的供应商管理策略和采购流程优化措施:对于供应商选择标准、评价体系 以及如何加强与供应商合作伙伴关系等方面内容提出新的思路;用ASME分析法 分析公司的传统采购流程,对其复杂的工作步骤进行分析与简化,提出采购流程 优化的方法与策略。 关键词:供应链:提升竞争力;供应商管理;采购流程优化 ABSTRACT Undertheimpactofsupplychainmanagement,buyersands ppliers havegraduallybecomeinterdependentartnersf omthetraditionalgame relationship.Supplierselect onandprocurementprocessesthat throughoutthewholeprocessaretheimportantp rtsofthesupplychain management.Theycanreduceproductioncosts,theinventory,andthe amountoffunds,improvetheabilitytorespondtofluctuationsin demand,createcompetitivenessofent rprisesthatensureth nterprises inagoodpositioninthefastchangingmarket. Thispaperstartsfromthesupplychainmanagement,focusingon combingthesuppliermanagementandpurchasing.ToWSDcompany,it introducesthindustrybackground,thebasicsituationofe terprise development,includinginternalenvironmentalanalysistfirst.Andthen analyzesthestatusofprocurement.ThroughtheWSDvalueanalysisof thechaina dcoststructure,recognizingtheideaofthesupplierand procurementprocessesasthecompany’SimportantpositionintheWSD Finally,inordertoimprovethe

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档