运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力制定核心竞争力战略的途径跟实践资料.pptVIP

ATT Wireless Net Readiness 全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久；而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。 送变电建设公司的传统客户--网络运营商（ISO/TRANSCO）将面临什么样的挑战呢？ 送变电建设公司的传统客户--网络运营商在竞争环境下（ISO/TRANSCO）的收入来源将会发生很大的变化。 我们今天试图探讨的问题： 在放松管制、引入竞争的大环境下， 贵企业的中长期目标明确吗？是什么？ 达到目标的路径明确吗？是什么？ 现在的核心竞争力是什么？ 达到目标需要什么样的新的核心竞争力？ 如何建立和提升企业的核心竞争力？ 主要内容 什么是核心竞争力 核心竞争力指标体系 与标杆企业的比较分析 制定核心竞争力战略 核心竞争力研究演进 开始于对企业能力或竞争力的研究，形成“能力学派” 20世纪70年代，以罗斯比和克里斯蒂森为代表 从企业外部的市场结构分析对竞争优势的影响，形成“市场环境学派” 20世纪70-80年代，以波特为代表 把前二者结合起来形成“资源学派”，着重于从资源的差异性来分析企业的优势 20世纪80年代以后，以沃纳菲尔特和潘罗斯为代表 核心竞争力概念是1990年正式提出的，由普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了标志性的文章，成为全球性的研究课题和实践