有关团队的哲理故事.docVIP

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有关团队的哲理故事      团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。对此阳光网给大家准备了有关团队的哲理故事,以供参阅。      有关团队的哲理故事篇(1)      有这样一个故事:一只兔子坐在山洞口打字,一只狐狸跳到他面前说:“我要吃了你!”兔子说:“等我把这篇论文写完也不迟。”狐狸非常奇怪:“你能写什么论文?”“我的论文题目是《兔子为什么比狐狸更强大》。”“这太可笑了,你怎么可能比我强大?”兔子一本正经地说:“不信你跟我来,我证明给你看。”他把狐狸领进山洞,狐狸再也没有出来。      兔子继续在洞口打字。一只狼跳到他的面前:“我要吃了你!”兔子说:“等我把这篇论文写完也不迟。”狼非常奇怪:“你能写什么论文?”兔子说:“我的论文题目是《兔子为什么比狼更强大》”兔子又把狼领进了山洞,狼也没有出来过了一会儿,兔子和一头狮子走出了山洞,狮子打着饱嗝说:“你干得不错,今天我吃到了非常丰盛的美餐。”      这个由兔子和狮子组成的团队故事,可以对我们的团队建设带来一些启发。      启示一:在团队建设中,个体通过相互配合、相互作用形成合力,最终达到完成目标的目的。我们把企业看作是一个团队。团队成员中,有弱者也要强者,或许作为弱者的兔子,就是团队中的员工(被领导者),作为强者的狮子是团队中的管理者、老板(领导者)。他们在团队中的关系就是兔子与狮子的合作关系。管理者往往担心和抱怨的是团队中个体的素质问题,诸如思想境界、知识水平、工作能力等。其实,团队所表现出来的效率与其成员的个人水平在某种情况下并不呈正相关关系,强强联合并不一定带来高效率。团队的效率不仅取决于个人的素质,还取决于个体之间的联合。在团队中,各个个体通过相互作用形成合力,而管理者就是要使这个合力发挥到最大。      启示二:团队成员应对团队具有强烈的归属感,把自己的前途和团队的命运联系在一起,愿意为团队的利益和目标尽心尽力。在兔子和狮子的组合中,狮子可以得到稳定的美餐,兔子也可得到长期稳定的保护,二者都有建立这样一个团队的需求,都觉得自己是这个团队不可缺少的成员,并且尽力维护这个团队的存在。      启示三:团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我,而是要充分利用和发挥成员的个体优势。在这个故事中,兔子和狮子事先肯定有这样的约定:如果狐狸或狼不相信兔子要当场吃掉兔子的话,狮子要立刻出来保护兔子的安全,只有这样,兔子才肯加入团队充当洞口的诱饵。而这样就要求狮子必须时刻保持警惕。同样,狮子的这种付出是为了自己能够得到饱食的回报,而不是利益的损失。任何一方都没有以牺牲自己利益为前提换取团队的存在。      启示四:团队成员之间应相互信任,相互宽容,同舟共济,紧密协作。协作的基本前提是信任,如果兔子不信任狮子,这个团队将不存在。因为,一旦发生危险,兔子失去的将是生命,而狮子不过失去一顿美餐。所以,成员之间的相互信任是非常重要的。      有关团队的哲理故事篇(2)      阿东明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,阿东把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。      妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。      半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒,猛然醒悟到小叔子裤子长两寸,自己辈分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。      老奶奶觉轻,每天一大早醒来给小孙子做早饭上学,趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸,马上快刀斩乱麻。      最后阿东只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。      启示:      1、一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的,要积极引导并靠明确的规则来分工协作,这样才能把大家的力量形成合力,管理一个项目如此,管理一个部门也是如此。      2、团队协作需要默契,但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的,在协作初创起,还是要靠明确的约束和激励来养成,没有规则,不成方圆,冲天的干劲引导不好就欲速不达。      有关团队的哲理故事篇(3)      恐怖的蚂蚁军团      在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了——蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到—

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