杂交玉米种子跟杂交水稻种子的经营资料.pptVIP

（2）重视企业的信誉，无论对客户还是对制种农户，企业在面对利益和困难时，都能以维护信誉为重； （3）重视种子质量； （4）营销网络采取以县区级分销总店为核心向乡、村渗透的模式，并初步成形； （5）公司在创建和成长期重视品种研发，相应的也就重视科研人员的引进与管理，这是其人才策略的成功之处 三. 奥瑞金模式 （1）通过购买和合作开发科研院所现有品种，由品种推广环节切入玉米种业，由此向经营链的上下游延伸； （2）真正运用现代企业经营管理和市场营销理念及手段进行玉米种子经营的实践； （3）公司主要经营管理人具有中美双重经验和文化背景，并能兼收其所长； （4）对国内玉米种业存在的一些问题判断准确，并将其作为企业开拓市场的机会； （5）选择新品种有独特的方式和眼光，品种开发方式独特且效率高； （6）企业经营管理负责人的归国创业身份成为获取政府支持和获得贷款的有力条件，也为公司海外上市起了重要作用 第五节 杂交水稻种子 我国是世界上最大的杂交水稻种子生产国和消费国，具有庞大的杂交水稻种子市场 2000-2006年，全国常年种子杂交水稻1400万-1600万hm2左右，年杂交水稻种子需要量约2,5亿-3.0亿kg 一. 我国水稻生产布局及品种状况 1. 我国各地区水稻种植面积及用种特点 我国水稻种植主要分布在东北、长江中下游、华南及云贵高原 东北以粳稻为主，一般为常规种，南方广大地区种植以杂