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创业设计 创新能力 管理能力 分析能力 合作能力 写作能力 表达能力 表演能力 。。。 理想、目标、资源、机遇、行动 ——项目成功的五大要素 练习：编制《商业计划书》 设想一个创业项目投资计划 组成一个创业团队3-5人 搜集、分析、论证、计划 编写《商业计划书》WORD / PPT 招商演讲 休息一下吧！ * 新产品：给老产品以新意 在老产品上找灵感：把投影的资料记录下来 新服务：餐厅擦鞋机 新名称：小餐馆-----哥友会 新商业模式：主题餐厅 * 到底要干什么？ 怎么干？ 从哪里入手？ * 最大的作用 * 共同遵守 * 吸引人才，留住人才 * 团队名称 团队成员的经历能力 产品名称 市场机会描述 赢利模式 文件 * 《商业计划书》 朱付金 QQ：168919619 zvvz@163.com 怎样进行成功创业 科技创新是国家战略 如何培养创新思维 怎样编制《商业计划书》 创新 创业 怎样做项目分析？ 7步分析法 宏观经济环境 社会力量 政府政策 科技 企业 顾客 分销商 供应商 竞争者 创业项目的战略分析模型 第一步：确定公司的市场在哪里 市场在哪里？ 市场有多大？ 市场中的价值链是怎样的？ 谁和你竞争? 你的机遇在哪里？ 市场定位 第二步：分析影响市场的各种因素 影响这个市场的环境因素有哪些？ 哪些因素是抑制的，哪些因素是驱动