房建项目施工调查研究报告.docVIP

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  • 2019-09-15 发布于江苏
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房建项目施工调查研究报告 PAGE 23 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 XXXXXXXX项目 施工调查报告 编 制:XXXXX集团XXXXXX分公司 编制日期: 20XX年XX月XX日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况 1 1.1. 工程概述 1 1.2. 基本地质条件 2 1.2.1. 气象、水文 2 1.2.2. 地形地貌 2 1.2.3. 地层岩性 2 1.3. 水文地质条件 3 1.4. 地基土物理力学性质 3 第二章 场区交通情况 5 2.1. 场区周围交通 5 2.2. 场区道路 5 2.3. 场区大门 5 2.4. 场区围墙 5 第三章 场区临时水电部署 7 3.1. 场区临电 7 3.1.1. 场区临电设置 7 3.1.2. 临电负荷 7 3.1.3. 配电箱设置、电缆界面选择 8 3.2. 场区临水 9 3.2.1. 施工用水总体规划 9 3.2.2. 用水特点 9 3.2.3. 临时用水水源 10 3.2.4. 排水系统 10 3.2.5.临水保障建议 10 3.3. 临时通讯 10 第四章 主要工程材料及混凝土供应方案 12 4.1. 主要工程材料 12 4.2. 地方材料产地及采供原则意见。 12 4.3. 工程所用混凝土供应方案 12 4.4. 主材市场调查 12 4.4.1. 钢材 13 4.4.2. 混凝土 13 第五章 工程难点重点控制措施 16 5.1. 工程重点及控制措施 16 5.1.1. 群塔作业 16 5.1.2. 工期短,进度压力大 16 5.1.3. 安全文明施工要求高 17 5.2. 工程难点控制措施 17 5.2.1. 专业分包项目多,总承包的协调配合难度大 17 5.2.2. 混凝土工程 18 第六章 组织结构设置及分工 19 6.1. 组建原则 19 6.2. 组织机构设置 19 6.3. 劳务考察及招标 19 6.4. 劳动力需求计划 20 6.4.1. 劳动力组织 20 6.4.2. 劳动条件 20 6.4.3. 劳动力配置 21 第七章 成本管理 22 7.1. 建立健全项目成本管理体系 22 7.1.1. 成立项目成本管理组织机构 22 7.2.2. 建立健全项目成本管理制度 22 7.2. 物资设备成本管理 23 7.2.1. 物资设备采购 23 7.2.2. 物资设备使用 23 7.3. 劳务队进场后的劳务成本管理 24 7.3.1. 严格工程实物量结算审核 24 7.3.2. 严格控制零星用工 24 7.3.3. 劳务目标控制 24 第八章 项目二次经营重点及风险防范 25 8.1. 二次经营重点 25 8.2.1. 工程量调整 25 8.2.2. 暂估价调整 25 8.2.3. 加强物资管理 25 8.2.4. 均衡组织生产,避免突击赶进度 25 8.2.5.加强工程项目成本分析与考核工作 26 8.2. 风险防范 26 8.2.1. 工期风险 27 8.2.2. 总包服务费风险 27 8.2.3. 连带责任风险 27 8.2.4. 管理风险 28 8.2.5. 在竣工结算中可能凸显的后期损失 28 第九章 施工临建布置 30 9.1. 施工总平面规划 30 9.2. 办公区、生活区设置 30 9.3. 加工区设置 31 9.3.1. 基础施工及地上结构施工阶段预计使用面积和搭建要求: 31 9.3.2. 装修阶段预计使用面积和搭建要求: 31 PAGE 8 第一章 工程概况 1.1. 工程概述 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目一标段项目,位于XX省XXX市XXX路以东,XXX以西,XXX以南,XXX以北。属XX市保障性住房XXXXXX小区(二期)建设项目。 建设单位为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX房地产开发公司,设计单位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,监理单位是XXXXXXXXXXXXXXXXX监理有限公司。 本工程由四栋单体住宅楼组成,总建筑面积XXXX平米,其中地下建筑面积XXXX平米。XX楼地上XX层、地下XX层,建筑面积均为XXXX平

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