企业内部会议管理制度.docxVIP

PAGE xxxxxx公司 企业会议管理制度 二〇一八年十二月 PAGE 15 为规范公司各类会议，统一会议管理模式，提高会议质量，确保会议精神的贯彻、执行，增强公司整体管理水平，特制定本制度。 第1章 会议分类 为了规范会议程序，提高办事效率，减少会议成本，现将各类会议归纳为“总经理例行会议”、“月工作分析会”、“周主管例行会议”、“每日晨夕会”、“专题座谈会”、“员工大会”六类会议，具体如下： 会议名称 日 期 时 间 主持人 出席人 地 点 备 注 晨会 每日 15—20分钟 职工轮流 全体员工 会议室 夕会 每日 10分钟 部门主管/店长 部门员工 就近场地 部门周例会议 周一/二 30-60分钟 部门负责人 部门成员 公司 相关人员列席 业务管理会议 月度 120分钟 业务分管领导 总经理、相关业务人员 会议室 相关人员列席 总经理 例行会议 月度 半天—1天 行政负责人 经理及以上 会议室 专题 分析会 不定期 30－45分钟 各中心负责人 相关部门人员 会议室 员工大会 5-7月 60－120分钟 行政负责人 全体员工 酒店 12-2月 一、晨会 晨会是进行日常行政管理的一种例会。主要是为增强集体观念，保持良好沟通，弘扬企业文化，锻炼全员能力，创造良好企业氛围的例会。内容包括：对前一日违纪及作出成绩的员工作出即时奖惩；布置安排当日重要接待、会议、宴会