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目标管理方法 ——一个提高效率的科学管理方法 什么是目标管理？ 目标管理源于美国管理专家德鲁克，他在1954年出版了《管理的实践》一书，他认为“企业的目的和任务必须转化为目标。 企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标，来指导职工的生产和管理活动，则企业规模越大，人员越多，发生内耗和浪费的可能性越大。” 一、什么是目标管理？ 概括来说： 目标管理是让企业的管理人员和员工通过目标的制订和在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度。 二、一个典型的实例 1979年，哈佛大学MBA专业的毕业生被问到这样一个问题： 你是否有明确的目标并把它写出来？结果，只有3%的毕业生做到了，13%的毕业生有目标却没写出来，84%的毕业生没有明确的目标。 1989年，13%的人得到的财富是84%的人的两倍，3%的人得到的财富是97%的人的十倍。 三、目标管理简介 目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成情况。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。 目标管理法属于结果导向型的考评方法，以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。 三、目标管理简介