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- 2019-09-16 发布于浙江
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汽车行业,智能化制造IMS应用案例
现今整车和零部件生产商面临着巨大挑战:生产效率低下;人力成本过高,企业招工困难;ERP无法与制造相连接;常出现错料重大质量事故;无法实现全面可追溯管理;现场库存高居不下……
中国汽车产业已经上升到全球汽车产量的第二位。未来五年,中国汽车市场的规模很可能会超过日本汽车市场。随这国内汽车市场快速增长,中国汽车行业面临着原材料成本的上涨、人力成本的提升,以及同业企业的价格压力等多项挑战,而国内汽车产业要实现规模化的扩张和个性化的营销,实现智能化车间管理势必会成为核心竞争优势。
随着电子零部件在汽车产品中的应用比例大幅提高,召回事件的不断发生,以及质量问题一直影响着汽车制造商的营收与利润,一套完善的生产管理与追溯系统成为汽车电子制造业者的迫切需求。
未来5年内,中国将发生“汽车泡沫”?
汽车行业一直是中国ERP系统最大买家之一。国内汽车行业的ERP进程起步于上世纪90年代。2001年,上海投资1亿元人民币成立了上海汽车信息产业投资有限公司。仅上海通用汽车有限公司一家,当时在建设信息管理系统上的投资就达8千多万美元。
发展至今,一些大型汽车厂(尤其是中外合资企业)的整体信息化水平已经达到了较高水平,传统的ERP也有了相当的普及率。其中,一汽-大众、上海大众、上海通用、长安汽车和江铃集团等整车企业在这方面表现得
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