系统领导人的七个角色.pptxVIP

系统领导者的七种角色 ;请回答四个问题： 1、你经常规划自己的生活和职业生涯吗？ 2、你对别人的经历有影响吗？ 3、你经常鼓励或影响别人吗？ 4、你经常通过与别人合作来实现特定的目标吗？ ;系统领导者的七种角色： 1、司机 把握方向、设计旅程 2、指挥家 统一步骤、协同作战 3、导演 改写剧本、再创辉煌 4、陀螺 快速旋转、中心带动 5、教练 了解队员、制定方案 6、指导员 协调矛盾、处理纠纷 7、垃圾桶 化解消极、团结致胜;角色一：司机???—把握方向，设计旅程 ;角色二：指挥家——统一步骤，协同作战 ;角色三：导演——修改剧本，再创辉煌。 　　系统领导人要导演好人生剧本。中国人喜欢大团圆 结局，一幕戏有没有美好结局，关键看在第几幕转换角色。 作为系统领导人，你除了改写好自己的剧本，还要改写 别人的剧本。先导演自己，然后再去导演别人。 我导演别人的时候，做了一个樵夫的工作，把很多“不可能”砍掉。船靠什么固定？是锚。启航如启锚，改写人生剧本的第一步是找到心锚，每个人都有心锚，了解你的核心圈人的心锚，不断地拉动心锚，一艘生命航船就开始启航了。;　角色四：陀螺——快速旋转，中心带动。 　　陀螺不是钉子，它是高速旋转的。作为领袖，一定 要有一种气势，一马当先，一种