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目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u 1、安全目标管理制度 1
2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度 2
3、安全生产责任制管理制度 4
4、法律法规标准规范管理制度 6
5、安全投入管理制度 8
6、员工工伤保险的管理制度 9
7、文件和档案管理制度 10
8、风险评估和控制管理制度 11
9、安全教育培训管理制度 14
10、特种作业人员管理制度 16
11、设备设施安全管理制度 17
12、建设项目安全“三同时”管理制度 20
13、生产设备设施验收管理制度 21
14、生产设备设施报废管理制度 22
15、施工和检维修安全管理制度 23
16、危险物品及重大危险源管理制度 25
17、作业安全管理制度 27
18、相关方及外用工(单位)管理制度 35
19、职业健康管理制度 39
20、劳动防护用品(具)和保健品管理制度 42
21、安全检查及隐患治理制度 43
22、应急管理制度 46
23、事故管理制度 47
24、安全绩效评定管理制度 50
25、变更管理制度 51
1、安全目标管理制度
2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度
安全生产会议管理制度
1目的
为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。
2适用范围
公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。
3职责
3.1安全生产领导小组组长主持公司级会议。
3.2综合科负责公司级会议后勤。
3.3安全生产科负责公司级安全生产会议的管理,并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。
3.4各部门负责本部门安全生产会议的管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。
4控制程序
4.1会议分类
4.1.1公司级安全会议:公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。
4.1.2部门级安全会议:部门组织召开的安全会议。包括安全例会、事故报告会等。
4.1.3班组级安全会议:班组组织召开的安全会议。包括班组安全例会、事故分析会。
4.2会议内容
4.2.1公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例;总结前期安全工作、安排下期安全工作任务;上级指示传达;重大事故案例分析等。
4.2.2部门级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度;总结本部门前期安全工作,安排下期安全工作任务;公司最新指示;事故案例分析等。
4.2.3班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、车间规定、公司、车间最新指示、事故案例分析等。
4.3会议要求
4.3.1会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。
4.3.2发言和交换意见要内容具体、语言简明扼要。
4.3.3会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门迅速落实。
4.3.4参与人员应准时到会,因事不能到会应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员在开会前3-5分钟到达会议地点。
4.3.5会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。
4.3.6公司安全领导小组、各部门、班组应定期组织安全生产例会。安全领导小组每季度召开一次安全生产例会,各部门每月召开一次,生产班组每周召开一次。
4.3.7会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议主持人由生产副总担任;部门级安全会议主持人由部门负责人担任;班组级安全会议主持人由班组长担任。
3、安全生产责任制管理制度
安全生产责任制考核制度
1、目的
为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。
2适用范围
本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3职责
3.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产科负责综合考核,考核结果报公司考核领导小组。
3.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报安全生产部,安全生产部进行综合考核后再上报公司考核领导小组。
4安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:
安全生产责任制履行情况;
安全教育与培训情况;
安全会议情况;
安全检查及隐患整改情况;
事故调查处理管理情况;
危险作业管理情况;
安全活动
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