罗兰贝格组织设计告.pptVIP

* 人力资源部 部门名称：人力资源部 负责人职称：经理 部门直接上级：行政副总 部门使命 制订合理的人力资源战略、人才招聘和培养计划、薪酬和绩效体系，促进公司人力资本发展 部门 职责 制定集团人力资源发展战略,编制集团年度人力资源计划，汇总各子公司、职能部门的人力资源需求，制定相应的招聘、培训计划，确保集团经营活动及发展有充足的高素质人才保证 制定集团人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核制度，建立集团和子公司的人力资源管理体系 协助总裁直接管理公司的主要经营者和优秀后备人才，为其设计职业发展计划，进行业绩考评，并建议相应的升迁 开展定编定岗工作，拟订初步方案作为公司领导的决策依据，实现有效的总量控制和资源优化配置 拟定集团及子公司总经理的业绩考核制度和奖惩激励制度，主持集团的定期业绩考核，拟定员工任免、调配和奖惩方案，报批后具体执行 负责集团人事管理工作，包括员工档案、社会保险等 贯彻集团的人力资源战略，执行对集团下属企业人力资源的调控，包括薪资总幅度控制、劳动用工增量控制等 配合培训部门，为各部门、子公司不同的技能需求制订有针对性的培训计划和课程，组织定期的培训 * 审计监察室 部门名称：审计监察室 负责人职称：主任 部门直接上级：总裁 部门使命 对集团及其所属单位的财务活动、业务经营活动和执行集团管理制度的情况进行独立的监督和审核 部门 职责 拟定和修改集团内部审计