公司组织架构与岗位职责.docVIP

公司组织架构 董事会 董事会 监 事 总经理 副总经理 风险控制部经理 综合业务部经理 财务部经理 综合办主任 客户经理 客户经理 会 计 办 事员 出 纳 董事长 岗位职责 董事长 董事长岗位职责： 主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议. 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项； 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批； 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告； 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案； 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘； 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果； 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控； 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批； 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料； 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员； 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 行使法定代表职权； 监事职责： 监事会是公司执行监督业务的常设机构，主要对董事长、董事、董事会及总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责并报告工作。 监事有权了解公司决策、经营情况；有权检查公司财务、账簿和文件，