煤业综合办上半年工作复习总结.docxVIP

普大煤业集团有限公司 综合办上半年总结及下半年计划 综合办是由集团总裁办直接领导下的综合管理部门，是集团承上启下、沟通内外、协调左右，来联系八方的枢纽，工作也是千头万绪。集团综合办以职能划分为：库管、证章、信息化、物业、保洁、保安、车队、食堂、会务接待、突发事件应急和解决临时交办任务等工作内容。但同时又兼顾着子公司的办公用品、招待烟酒和零星购置的审核和采购分发以及后勤责任人考核的任务。综合办人员随少，但在上级领导的精细安排、严格要求下，我部门以目标管理为基础，并且加大了考核力度，我们以此为契机，重新明确了部门人员分工，并完善了岗位责任制，保证每项工作都有专人负责有领导督导，提高了工作效率和工作质量，综合办通过晨会、例会，给部门员工做大量思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作意识。通过加强内部管理，部门人员工作质量和独立处理问题的能力有了明显提高，工作主动性大为增强。 过去的半年时间里，各项工作任务都基本按集团要求完成，为总结经验，寻找差距，下半年工作更上一个台阶，现将上半年工作总结汇报如下： 综合办公室行政管理工作 认真做好办公用品管理工作 办公用品是行政后勤一大开支，综合办以审核精细化、单位最小化、领用最少化作为管理守则，同时在领导的亲自指导下，健全管理制度，规范流程，并明确申购、审批、询价、论证、验收、保管等规定，今年上半年又将库房闲置、老旧、损坏的办公设