室分业务发展操作指导手册(试行).docx

中国铁塔室分业务发展指导手册 室分业务发展指导手册 （试行） 中国铁塔股份有限公司 2017年5月  前言 根据公司关于室分业务“积极承接、市场化发展”的总体思路，为促进公司室分业务发展，指导各省、市级分公司做好室分需求承接，理顺内部业务管理流程，从常见室分技术、需求承接、技术方案选取、完工后交付起租、包干定价、效益评估等方面，组织编制了《室分业务发展指导手册》，供各级分公司参考使用。 本手册由总部运营发展部统一负责解释。 感谢广东分公司温建鑫、陈奕鑫；山东分公司路飞、卜丽峰；海南公司赵炜以及重庆分公司张颖对本手册的大力支持。  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 概述 1 1.1 室内分布系统定义 1 1.1.1 无源分布系统 1 1.1.2 光纤分布系统 2 1.1.3 Small Cell分布系统 3 1.2 室分建设分工界面 4 1.3 未来室分技术发展趋势 5 2 室分发展整体策略 6 2.1 电信企业室分发展策略 6 2.2 铁塔公司建设优势 8 2.3 投资节省测算方法 9 2.4 室分发展整体策略 11 3 室分业务全流程 12 3.1 需求承接 12 3.1.1 室分场景分类 12 3.1.2 需求承接原则 13 3.1.3 室分承接思路 14 3.1.4 室分承接策略 15 3.1.5 新技术室分承接 16 3.2 建设方案与造价管控 16 3.2.1 多家共享方案 16 3.2.2 一家独享方案（有共享潜力） 17 3.2.3 一家独享方案（无共享潜力） 19 3.2.4 光分布等新技术室分选型 19 3.2.5 其他造价管控要求 19 3.3 订单签订 20 3.3.1 方案会审 20 3.3.2 订单签署 20 3.4 项目实施 21 3.4.1 施工阶段 21 3.4.2 测试阶段 22 3.5 交付起租 22 3.5.1 交付验收 23 3.5.2 起租营收 23 3.6 日常维护 24 4 大型室分项目管理 24 4.1 严格名单制管理 24 4.2 坚持先协商再立项 25 4.3 起租营收正常化 25 4.4 规范项目管理流程 25 5 商务定价 26 5.1 《商务定价协议》约定定价方式 26 5.1.1 标准定价 26 5.1.2 逐项定价 26 5.1.3 场地费及共享 26 5.2 室分包干定价 27 5.2.1 室分包干适用场景 27 5.2.2 室分包干定价原则 28 5.2.3 室分包干定价方式 28 5.2.4 室分包干测算流程 30 5.2.5 室分包干注意事项 31 5.3 室分外引包干定价 31 5.3.1 室分外引定义 31 5.3.2 室分外引适用场景 32 5.3.3 室分外引包干方式 32 5.3.4 室分外引包干测算方法 33 5.4 室分包干价格管理 33 6 效益评估 34 6.1 评估思路和方法 34 6.2 评估关键指标要求 35 7 队伍建设与管理 36 7.1 团队组建 36 7.2 合作单位队伍 37 7.3 培训指导 37 8 案例 38 8.1 大型室分项目起租案例 38 8.2 室分包干案例 39 8.3 室分交付起租案例 43 9 附件 47 9.1 室分效益评估工具及使用介绍 47  PAGE 1 概述 室内分布系统定义 室内分布系统是针对室内用户群、用于改善建筑物内移动通信环境的一种覆盖方案，是利用室内 HYPERLINK 天线分布系统将移动基站的信号均匀分布在室内每个角落，从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。 目前室内分布系统主要的技术方案包括无源分布系统、光纤分布系统、Small Cell分布系统等三类。 无源分布系统 信号源通过POI（合路器）、耦合器、功分器等无源器件进行分路，经由馈线将信号尽可能平均地分配到每一副分散安装在建筑物各个区域的天线上，从而实现室内信号的均匀分布，解决室内信号覆盖差的问题。无源分布系统可靠性高，在实际工程中大量采用，但由于信号在馈线传输过程中存在一定损耗，其有效覆盖范围存在一定限制，而且难以实时监控，施工难度也较大。 技术成熟，主要由POI(合路器)、无源器件、射频电缆、室分天线等组成。 在楼宇、隧道各种场景均广泛采用。 一家独建和多家共享均可满足。 光纤分布系