公司部门组织结构图岗位职责及运营成本表.docVIP

魔鬼鱼科技有限公司 组织架构图及其说明 .1.1 组织架构示意图 (图1） 董事会 董事会 前台后勤+1人事专员+0美工+1广告兼职+1媒体合作+1售后+1客服+1 资源部销售B组+3 客服部 销售部销售A组+3 技术部 行政部 市场总监主管出纳+1会计+0 行政主管 财务部 总经理 前台后勤+1 人事专员 +0 美工 +1 广告兼职+1 媒体合作+1 售后+1 客服 +1 资源部 销售 B组+3 客服部 销售部 销售 A组 +3 技术部 行政部 市场总监主管 出 纳 +1 会 计 +0 行政主管 财务部 总经理 2.职能部门说明 董事会（总裁办） 由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。.2.1 董事会职能 1、 领导企业的经营活动，领导员工共同实现 预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应 产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集 客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调，指导广告 战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、