xxxx0209东风日产目标方针的展开跟计划制定方法第资料教材.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目标方针方策 的 展开与计划 方针管理的展开步骤 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6 STEP7 工厂(部门)营运方针之设定与展开 工厂(部门)中期经营计划之设定与展开 年度厂长(部门经理)方针与活动计划书之设定与展开 年度处长(部门经理)活动计划书之设定与展开 年度科活动计划书之设定与展开 年度组、班计划及STAFF计划之展开 活动计划之评价与处置 方针管理的展开步骤 步骤 主要内容 使用报表、实例 STEP1 ．工厂营运方针之设定与展开 1.企业经营理念 2.总经理方针 3.工厂之处境 ?中期事业计划(总经理室) ?中期目标展开书(总经理室) STEP2 ．工厂中期经营计划之设定与展开 1.依工厂营运方针 2.生产部门中期方针 ?生产部门业务计划 中长期经营计划制定之进行方式 企 业 愿 景 公司经营理念 公司经营基本方针 社会情势 海外动向 国内政治、经济、社会 法律、规则 业界环境 市场动向 他公司动向 商品动向 企业的经营资源 部门中长期计划 前年的计划、实绩之差异 中长期经营计划 部门中长期计划 方针管理的展开步骤 步骤 主要内容 使用报表、实例 STEP3 ．年度厂长方针与年度工厂活动计划之设定与展开 1.实施