松原市公共汽车公司2010年工作目标责任制.docVIP

松原市公共汽车公司2010年工作目标责任制 局分管领导： 单位负责人： 2010年3月 序号 工作目标 工作内容 工作措施 达到标准 完成时限 承担科室 配合科室 责任人 主管领导 一 线路 运营 管理 1 一大队日常管理 1路68台 2路70台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 一大队 监察大队 王 慧 高东平 二大队日常管理 6路30台 10路32台 21路50台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 二大队 监察大队 李 勇 张书田 三大队日常管理 3路44台 5路34台 7路30台 13路32台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 三大队 监察大队 姜海涛 侯 礼 四大队日常管理 4路34台 12路26台 66路26台 77路24台 一线管理 靠前指挥 强化意识 落实责任 车容车貌整洁 车内外设施和标志齐全、服 务文明规范 本年度 四大队 监察大队 张佳武 雷雨生 2 全线路车辆营运 数字化调度管理 加大科技投入 制定长远规划优化服务网络 维护线路稳定车辆调度科