某有限公司车辆管理办法.docVIP

某小额贷款有限公司 车辆管理办法 （试行） 为了规范公司公务车辆管理和使用程序，合理降低车辆费用等各项支出以及确保车辆的正常安全使用，特制定本管理办法。 一、车辆管理 1、公司所有公务车辆均由综合管理部直接管理，综合管理部就车辆资产、驾驶员考核等实行统一管理，统一油卡加油，实行一车一卡，禁止现金加油，如遇特殊情况确需使用现金加油的，须经综合管理部主任、财务部经理批准。 2、综合管理部负责公务车辆的调度、费用报销初审、车辆各项费用数据统计等日常管理工作，负责公务车辆的投保及续保工作。 3、综合管理部统一安排缴纳公务车辆各项正常规费，代缴专兼职高级管理人员专属车辆的各项费用。 二、车辆调度 1、日常公务用车由综合理部统一调度安排、调配。公务车驾驶员原则上不得将公务车开回家，应将车辆停放于公司指定的停放地点内。如特殊情况确需开车回家的，需经综合管理部主任批准（可电话请示次日在用车单上签批）留档备查。 2、各部门用车，原则上须提前1个工作日填写《公务用车单》，经部门负责人签字批准后，综合管理部安排派车。 3、车辆调度按照事务的轻重缓急程度及《公务用车单》送达之先后顺序安排用车。《公务用车单》是用车费用报销结算的依据。 4、用车人在每次用车结束后，对当次出车公里数在《公务用车单》中进行签字确认。 5、驾驶员根据《公务用车单》的资料，每日序时填写《行车日志表》，报销费用时呈综合管理部审核实际