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明基赞助2004欧洲国家杯足球赛的幕后营销策略.doc

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明基赞助欧洲国家杯足球赛的幕后营销策略年中国企业在体育赞助领域频掀高潮先是中石化以据说高达个亿的赞助费投入号称全球最烧钱的体育商业赛事紧接着联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴简称对于这两则代价不菲的本土企业借势国际体育的赞助活动国内各界议论纷纷观点不一中国体育的商业化运营尚在初始阶段本土企业对于体育营销的实际操作与价值评估实际并没有多少完整而具体的经验可循与此同时越来越多的中小企业开始尝试以直接或间接的方式切入体育营销究竟如何借力体育魅力打一场有准备的整合

——明基赞助2004欧洲国家杯足球赛的幕后营销策略 ????2004年,中国企业在体育赞助领域频掀高潮。先是中石化以据说高达8个亿的赞助费投入号称全球最烧钱的体育商业赛事F1;紧接着,联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议,正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)。对于这两则代价不菲的本土企业借势国际体育的赞助活动,国内各界议论纷纷、观点不一。 ????中国体育的商业化运营尚在初始阶段,本土企业对于体育营销的实际操作与价值评估,实际并没有多少完整而具体的经验可循。与此同时,越来越多的中小企业开始尝试以直接或间接的方式切入体育营销。究竟如何借力体育魅力,打一场有准备的整合营销之战?

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