成员与领导者在团体中的沟通.pptVIP

第十一章　成員與領導者在團體中的溝通 第十一章　成員與領導者在團體中的溝通 小組溝通裡的成員 小組溝通裡的領導者 組員能力，領導能力與文化 以批判性的角度思考團體的思維 小組溝通裡的成員 組員角色 團體職責角色 團體建立與維護角色 個別的角色 組員的參與 以團隊或小組為重 把衝突置於爭論點上 批判性的敞開心胸 確定瞭解 小組溝通裡的領導者 小組溝通裡的領導者 組員能力，領導能力與文化 小組講通、組員資格、與領導資格在研究和理論上都已被證實。 以批判性的角度思考團體的思維 總結 小組溝通裡的成員 小組溝通裡的領導者 組員能力，領導能力與文化 以批判性的角度思考團體的思維 * * 成員與領導者在團體中的溝通 By 邱文彬 教授 領導方法 特質方 轉化法 情境法 領導風格 採自由放任的領導者 採民主式的領導者 採獨裁主義的領導者 領導權的職責 籌集組員並開始互動 維持有效的互動關係 引導組員順著會議的議程 確定組員工作時的滿足感 鼓勵不斷的評價與改進 處理衝突 團體的思維是一種人們以達成「團體的共識」為首要目標時的思考方法。