台州学院职员岗位聘任实施细则.docVIP

PAGE PAGE PAGE 6 台州学院职员岗位聘任实施细则 第一条 为做好职员岗位的聘任工作，根据《台州学院岗位聘任与岗位津贴制度暂行办法》，特制定本细则。 第二条 岗位聘任的原则 1、强化服务、加强管理。坚持“以人为本”的理念，进一步调动职员的工作积极性；增强服务意识，提高管理水平，切实转变工作作风，做到服务育人、管理育人。 2、按需设岗、公平竞岗。进一步强化岗位意识，坚持以事设岗；强化竞争意识，注重实绩和贡献，坚持公开公平，竞争上岗，择优聘任，并逐步建立职员分流退出机制。 3、相对稳定、合理流动。保持职员队伍的相对稳定，积累管理经验，提升服务与管理水平；促进人员合理流动，做到人尽其才，才尽其用。 4、分级管理、注重效能。坚持校院两级管理，严格定编，分级聘任与考核，优化队伍结构，提高管理效能。 第三条 组织机构与职责 1、学校成立岗位聘任委员会，下设职员岗位聘任工作小组，其职责是根据学校确定的职员岗位数设置全校各职员岗位的岗级，并对各学院（部门）提出的拟聘人选进行审核。 2、各学院（部门）成立院（部门）聘岗位聘任工作小组，其职责是负责本学院（部门）职员岗位的聘任工作，包括对应聘本学院（部门）职员岗位人员进行面试和考核、提出拟聘人员名单。 3、学校成立岗位聘任监督协调小组，其职责是全程监督职员岗位聘任工作，受理教职工关于职员岗位聘任工作的投诉，对投诉内容进行调查