物流委外管理.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.59千字
  • 约 18页
  • 2019-09-19 发布于河南
  • 举报
4PL組織營運成功之因 (Success Factors) ?策略面 ?財務面 ?營運面 ?其他優點 * 物流與運籌管理 * 第十七章 物流委外管理 企業物流委外 何謂企業物流委外? 企業物流委外的原因 物流委外失敗的原因 物流委外程序 物流委外管理 科技的角色 物流委外合夥關係模式 合夥矩陣 合夥關係失敗的防範 第四方物流服務(Fourth Party Logistics, 4PL) 何謂企業物流委外? 定義 企業物流委外(Logistics Outsourcing),俗稱物流外包, 指一家企業(甚至多家企業)將部份或全部的物流相關作業與規劃 委交專業物流公司辦理之一種企業間合作分工經營管理模式。 基於專業物流公司對買賣雙方而言,屬第三者的角色,所以 提供物流委外服務的專業物流公司往往被稱為第三方物流公司, 即英文的3PL(Third Party Logistics Service Provider)。 企業物流委外項目:   一、運輸規劃與管理   二、倉儲規劃與管理   三、資訊服務   四、財務服務 企業物流委外的原因 ?降低物流上的投資,專注企業資源於企業核心能耐的強化。 ?藉卓越專業物流公司的服務,提升企業物流能耐。 ?利用專業物流公司的物流網路與設施,提升產品在市場的可及性。 ?利用專業物流公司的能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档