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- 2019-09-22 发布于安徽
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 区队、班组建设制度 2
一、班前、班后会制度 2
二、班组长跟班工作制度 4
三、安全质量标准化管理制度 5
四、隐患排查治理制度 7
五、事故报告和处理程序 8
六、事故分析处理制度 9
七、安全检查与奖罚制度 10
八、班组学习培训制度 10
九、交接班制度 11
十、现场安全文明生产制度 12
十一、以师带徒及培训等制度 12
十二、推行手指口述安全确认法 14
十三、出勤、保勤措施 16
区队、班组建设制度
区队、班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实党的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证企业各项生产任务的完成,推动企业升级,有十分重要的意义。为做好班组管理工作,特制是本制度。
一、班前、班后会制度
一、班前会目标
通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量
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