企 业 管 理 企业管理 高海晨 主编 第一章 管理与企业管理 第一节 企业概述 一、企业的特征及类型 (一)现代企业的形成与发展 (二)企业特征 企业是以盈利为目的,直接组合和运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术),从事商品生产或服务等经营活动,为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。 1993年11月十四届三中全会提出的目标是建立现代企业制度 现代企业机构责权划分的原则 朱鎔基:管理兴国 Change —— 变化 Change —— 变化 TCL企业文化的精髓 2.创新文化 ---创新已经被升华为一种社会主题 ---创新变成了企业的生命源泉 ---创新在于改变已有的游戏规则 ---企业创新的最高境界是创新出一种独 特的利润模式 企业是在克服一个一个的危机过程中前进的 TCL企业文化的精髓 3.虚拟文化 ---经济全球化和知识经济时代的典型产物就 是虚拟 ---整合资源之争胜过自身积累 ---企业虚拟文化的要旨在于具有灵活、柔 性、合作、共享、快速反应、高效输出等 素质 ---康柏、耐克、可口可乐等公司就是虚拟经 营的典范,他们不断
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