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年人事行政工作总结 　　 20XX年人事行政工作总结怎么写，以下是pincai精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20XX年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20XX年的工作作如下简要总结： 　　 一、人事管理方面 　　 1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。 　　 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 　　 3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐; 　　 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 　　 二、行政、后勤工作方面 　　 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 　　 2、对现场清洁卫生进行巡查; 　　 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生; 　　 4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况; 　　 20xx年工作尚存不足之处： 　　 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够; 　　 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力; 　　 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 　　 4、员工培训机制的待完善和加强; 　　 5、对外接待能力有待提高; 　　 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 　　 20xx年工作重点将从以下几方面着手工作： 　　 1、继续完善公司制度 　　 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 　　 2、加强培训力度，完善培训机制 　　 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果; 　　 3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境; 　　 4、加强劳动人事管理工作 　　 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 　　 5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失; 　　 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 　　 人事行政部在20XX年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 　　 一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 　　 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 　　 二、加强服务，树立良好风气 　　 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 　　 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 　　 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 　　 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展