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经理人系统思考与创新思维 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课程介绍（Course） 2 二、讲师介绍（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联系我们（Contact） 6 附、淘课介绍（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人社区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程介绍（Course） 2.1 概要信息 课程时长:14小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：48049 2.2 培训受众 中高层管理人员 2.3 课程收益 1. 掌握系统思考及思维创新的方法，并能够运用思考的系统性及创新性工具解决工作中的问题br/2. 掌握发散性思维和逻辑思维的关系br/3. 学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧 2.4 课程大纲 第一讲 思维的现状1、 认识我们的大脑，左右脑的协同功能2、 人类三大思维方式：逻辑思考、横向思考、平行思考3、系统思考的目的：广度和深度的较量第二讲 平行思考和系统思考1、 平行思考是集中效力的思考方式2、 系统思考的步骤和套路：CoRT六大思维工具：1）思维的张力和全面性训练CAF-考虑所有因素APC-替代解决方案2）思考的方向性目标导向的思考是领导者的思考基础AGO-目标的专注和目标管理；方向性和目的性FIP-