试验室、拌合站和物管部门工作.docxVIP

试验室、物资部和拌合站工作 一、物资设备部 第一条：物资设备部负责对各种原材料组批要提前策划，须与仓储能力和施工进度相匹配。 第1款：根据施工进度和实际仓储能力情况，物资设备部负责对原材料进场组批进行策划，进场材料组匹合理原则为仓储能力最大化、检测代表数量最大化、检测周期最小化。大型项目、地材紧缺区域如有条件应考虑一定规模的备料厂，河砂紧缺区域考虑自建厂。 第2款：进场材料应组批合理，不得混存不同组批材料。 第二条：物资设备部负责原材料及时委托送检，严格落实原材料委托送检制度。 第3款：原材料进场后物资设备部需要对进场材料产地、规格进行辨识，对水泥或粉煤灰等材料材质单进行审核，如存在问题应退场或要求供应商给予补充材料解决，物资设备部辨识、审核合格后应及时进行委托送检。 第4款：原材料有车检要求时，物资设备部在对原材料辨识、审核合格后材料到场半小时内向试验室提供书面车检委托单（附件1）。物资设备部在接到车检合格通知时应负责指导运输车辆存储至计划的料仓（储罐）。 第5款：当材料无车检要求时，物资设备部须在同一组批原材料第一车进场12小时内向试验室提供书面委托单、材质单，为确保试验室可以第一时间开展原材料进场检验（代表数量可待全部进场后填写）。（材料进场检验流程图见附件2） 第6款：对于胶凝材料有后续补强数据要求的（如水泥28天补强单），物资设备部应在材料出厂35天内将补报材质单交至试验