部管物资计划管理跟采购流程资料教材.pptVIP

部管物资计划管理及采购流程 2009.08 一 部管甲供物资计划管理 二 部管甲供物资采购流程 一 部管甲供物资计划管理 1.依据文件 一、部管甲供物资计划管理 （1）2006年12月颁发 《铁路建设项目甲供物资设备采购供应暂行办法》（铁建设〔2006〕217号） （2）2007年2月颁发（关于印发《铁路建设项目甲供物资设备目录》的通知）（铁建设函[2007] 199号） （九大类物资，十九个物资品种） （3）2007年11月颁发《铁路建设项目铁道部管理的物资采购供应实施细则》（铁建设〔2007〕219号） （4）2008年9月颁发（关于印发《铁路建设项目甲供甲控物资设备目录》的通知）（铁建设[2008] 179号） 一、部管甲供物资计划管理 2.招标计划的报审、抄送、实施、调整 2.1部管物资总清单 建设单位在初步设计批复后30日内，向物资管理办报送项目施组安排、部管物资总清单（建设单位按照规定格式上报的、设计单位根据定额统计的材料消耗量 ）。   建议：以建设项目为单位一次性上报招标计划，可自行掌握批次计划、招标的时间 一、部管甲供物资计划管理  2.2 招标计划 一、部管甲供物资计划管理 一、部管甲供物资计划管理 2.2.1招标计划的编制 建设单位应在施工招标前，根据施组安排和审批后的物资总清单，按项目编制全部部管物资招标计划。 各建设单位在确定部管物