《第十五章生产与运作管理的发展趋势》-(精选)课件.pptVIP

生产与运作管理 Production and Operations Management 第十五章 生产与运作管理的 发展趋势 第十五章 生产与运作管理的发展趋势 第一节 现代企业面临的环境分析 第二节 现代化生产方式和管理模式 第十五章 生产与运作管理的发展趋势 信息技术对现代企业生产与运作的影响越来越大； 个性化买方市场的形成； 产品更新换代加快，但研制开发的难度加大； 经济全球化 商品全球化 资本全球化 生产全球化 技术全球化 第二节 现代化生产方式和管理模式 制造业的生产方式经历了3个发展阶段：用机器代替手工，从作坊形成工厂；从单件生产方式发展到大量生产方式；从大批量生产方式到多品种小批量的柔性、集成化、智能化生产方式。 生产管理范围大为扩展； 多品种小批量生产时代将成为生产方式的主流； 计算机技术和现代化管理技术在生产管理中得到广泛运用； 先进生产方式的关键要素 基础制造技术 先进制造单元技术 先进制造系统集成技术 准时生产（JIT） 并行工程（CE） 敏捷制造（AM） 虚拟制造系统（VMS） 柔性制造系统（FMS） 计算机集成制造系统（CIMS） 一、准时化生产——JIT 准时化生产的组成 准时化生产的组成 准时化生产的目标? 准时化生产的适用范围? 精益生产