- 2
- 0
- 约1.07万字
- 约 153页
- 2019-09-18 发布于福建
- 举报
采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 2、采购计划影响因素 采购环境 销售计划 物料清单 库存状况 价格预期 采购实战技能训练 BOM表建立和使用 BOM建立时机 BOM建立内容 BOM修订作业 采购实战技能训练 材料标准用量计算 材料标准用量=(标准单位用料量 X计划生产量) X(1+设定标准不良率) 材料采购量=标准用量-库存数量 库存数量≤标准用量,应提出申购 库存数量≥标准用量,不提出采购 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 采购实战技能训练 —按照物品订购方式 订单订购 存量订购 采购实战技能训练 采购实战技能训练 —存量订购方式及特点 定量订购--数量确定、周期不定 定期订购--周期固定、数量不定 最大最小--S-S管制图 复仓式--适用于一般物料的管理 采购实战技能训练 —安全存量
原创力文档

文档评论(0)