人体工程学理解标准_CN.pptVIP

现场特定人体工程学书面程序必须包括： 责任和义务 识别WMSD伤害和评估风险的现场程序 将用于做人体工程学评估的工具 现场人体工程学风险评估 现场人体工程学培训计划 已确定的WMSD风险的控制与管理 现场医疗管理程序 人体工程学风险评估 人体工程学评估工具（请参见标准工具箱 - 辅助材料 ），但寻求一个训练有素的人体工程学者提供的服务可能是必要的。 点击 健康监督 必须鼓励员工立即向管理层、医学顾问报告疑似肌肉骨骼疾病相关的早期预警症状，或在他们例行体检评估中体现。 必须由职业医生向诊断出患有肌肉骨骼疾病的员工和管理层提供关于工作限制和工作时间、替代工作方案和其他非工作风险因素和活动的建议 现场人体工程学培训程序 建议培训模板： 谁去培训 培训什么 什么时候培训 管理层 人体工程学的好处 程序部分 程序开始时 定期进展报告 主管 安委会成员 人体工程学协调员 工作站的评估 基本问题的解决 不适或受伤的处理报告 采购要求 程序开始时 定期的进修和高级课程 办公室员工 工位评估 早期报告的重要性 WMSDs的风险因素 工位的调整 正确的姿势、工作习惯和训练 程序开始时 新员工入职培训 定期的进修课程 采购 设备设施 办公家具的人体工程学设计特点 工位的正确安装 程序开始时 换家具或设备时 医疗提供者 工作任务和身体要求 可用的轻型工作 程序开始时 五、贯彻的原则 工厂经理在BU和当地健康和安全专家的支持下应确定一个方法以确保标准的及时和全面执行。 人体工程学标准的执行技巧 教育和让员工参与 当涉及到他们的工作时员工是真正的专家。他们往往是指出问题的最佳来源。他们可能也有一个解决方案。对员工的人体工程学培训帮助他们提供更多有意义的建议并觉得自己是解决方案的一部分。员工的参与会产生更有意义的结果。 技巧 鼓励问题的早汇报 如果员工对受伤的早期症状感到舒适，而你就有机会在导致员工受伤之前处理问题。最终的结果是减少员工的痛苦和伤害并为雇主节省可观的成本。 技巧 找到并快速修复势头 不要陷入“分析瘫痪”。很容易用人体工程学去审视每个小任务和动作。有时有简单的解决方案，可以稍加分析很快贯彻执行，如重新布置存储区域，以减少起重操作，或提高台面，以减少弯腰。这些解决方案将产生工作的积极性，并向员工、主管和管理层证明一个简单的人体工程学设计可以多么有效。 有些问题比其他更复杂 对于一些工作环境的问题，仔细分析是合适的。在此阶段你暂时不作出选择，你经常可以找到问题的替代解决方案，而你如果进展太快就会错过这些方法 技巧 专注于有效的解决方案。 很多时候，企业只专注于如员工培训和轮流做有危害的工作等解决方案。在正确的工作实践中培训是人体工程学的一个重要组成部分，并应与任何新的设备或执行的程序配合。但培训本身并不会非常有效地减少伤害。工作习惯和设备的变更往往可以消除或大大减少受伤的风险因素 技巧 不要只投入资金和设备 采购设备，如起重机，往往是一个很好的解决人体工程学问题的方案。然而，改变做事的方式，比如让它不需要起重，往往是防止受伤最有效的方法。. 做采购和规划的人体工程学部分 在规划阶段利用机会做更改，您可能能够减少您的设备和设施的费用。任何一个有明显的问题的设备应立即更换，用设计来消除或减少问题。然后，在适当情况下确保任何老旧损坏的设备被替换为符合人体工程学设计的设备 技巧 期待结果，但要有耐心 人体工程学的工具和实践使工人健康并提高生产率、质量和员工的士气。但是，如果不能马上见效你不应该气馁。最重要的是当计算你的回报的时候考虑到所有的好处，不只是降低可补偿的成本。 寻求帮助 人体工程学是不是火箭科技，大多数问题用专业知识可以迎刃而解。总是会有一些问题在更有经验的人的一点帮助下更容易解决。 发挥互补作用的人体工程学相关专业人士 人体工程学 安全人员 土木工程师 机械工程师 建筑师 工业设计师 社会心理学家 工业机械人员 理疗师 工业护理员 职业健康人员 保持健康和安全！！ * * * * * * * * * * Zone for picture delete the picture and insert your chosen picture using the “insert/image/from file…” menu. Once the image is inserted, resize and “Send to back” using the “Order” option. (right click). We recommend to use the green “slide title” for internal presentations. The “slide