2012年一级建造师考试《施工项目管理》辅导习题1.docVIP

2012年一级建造师考试《施工项目管理》辅导习题1.doc

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1.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为【】。 A.成本加酬金合同 B.固定总价合同 C.单价合同 D.可调总价合同 2.设计质量控制的依据中,体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是【】。 A.设计规范.规程 B.项目评估报告 C.选址报告 D.设计纲要 3.根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是【】的任务之一。 A.团队建设 B.管理项目管理班子的成员 C.项目管理班子人员获取 D.编制组织和人力资源规划 4.某工程组织节奏流水施工,共有6个作业队,每队分5段施工,流水节拍为5天.其中第三.第五作业队分别间歇了2天.3天,则该工程的总工期应为【】。 A.35天 B.45天 C.55天 D.65天 5.在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作【】。 A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长 D.总时差最小 6.【】是采购订单的特性。 A.一种用于以低廉价值采购项的双边合同 B.当需要采购常规的,标准成本的采购项时使用的一种单边合同 C.用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同 D.A和C 7.支付担保应由【】提交。 A.发包人向承包人 B.承包人向专业分包人 C.承包人向发包人 D.承包人向劳务分包人 8.施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是【】的责任。 A.业主方 B.设计方一级建造师考试 D.工程参与各方 9.某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时,应按照【】处置。 A.轻伤 B.重伤 C.职业病 D.失能伤害 10.PDCA循环中,D(Do)是指【】。 A.明确目标并制订实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

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