2010年一季度屯兰矿民爆物品管理汇报.docVIP

屯兰矿民爆物品管理汇报材料 尊敬的检查团各位领导： 我矿一季度在集团公司的领导下，认真贯彻落实有关民爆物品管理的各种文件精神， 围绕元旦、春节及两会期间的民爆物品管理积极开展工作，通过开展宣传、加强监管、专项整治等一系列活动，使民爆物品的运输、储存、使用、退库等环节日趋科学化、规范化、制度化。现将一季度的工作，汇报如下： 一、提高认识，加大宣传力度。 节前和节日期间我们充分利用板报、宣传标语、宣传车等舆论工具在我矿、电厂、配煤场、周边村庄大张旗鼓地开展宣传活动。大力宣传安全生产知识及非法制造、非法储存民爆物品的危害， 教育职工发现问题及时举报， 并公布了举报电话，一季度共出板报6期，悬挂宣传标语18幅，出动宣传车9次。通过宣传教育不断提高了全矿职工、家属的自主保安意识和互保联保能力。 二、领导重视，职责明确 矿党政领导非常重视民爆物品的管理工作，明确职责，认真落实“谁管理，谁签字；谁检查，谁负责”的管理责任制度，积极提高管理人员和涉爆人员的责任意识，强化管理程序，做到了规范化管理。今年年初，根据西山煤电函（2010）22号《关于加强春节元宵节期间民爆物品管理工作的通知》文件精神，我矿下发了屯函（2010）9号文件《关于加强春节元宵节期间我矿民爆物品管理工作的通知》，根据山西焦煤和西山煤电两级公司“一号文件”和“双30条”等重要文件精神，我矿民爆物品管理领导组制定出“民爆管理继续引深安全生产大反思、大讨论活动方案”及“屯兰矿民爆物品安全红线”管理制度。根据西山煤电发〈2010〉110号 《关于下发集团公司民 爆物品管理办法及质量标准考核评比有关规定的通知》文件精神，经矿民爆物品管理领导组研究，重新制定了我矿民爆物品管理办法及质量标准考核评比有关规定（正在审核，还未下发）。重新成立了民爆物品管理机构，调整了领导组成员，健全了民爆物品管理制度，确定了民爆物品管理风险抵押必须纳入各成员部门、有关使用单位日常管理工作，进行考核，在每月的民爆物品安全例会上，各成员部门必须汇报本月民爆物品管理使用中的有关问题及先进管理经验。对于领导机构的责任我们要求做到以下几点：一是落实管理责任制，民爆物品领导组与各采区签订责任书，明确职责范围，逐步建立了民爆物品的长效管理机制；二是对职责管辖的民爆物品做到情况明、数量清，及时掌握民爆物品的储存、使用、退库等动态，及时发现和督促整改安全隐患，杜塞安全管理漏洞，确保我矿的安全；三是认真贯彻执行《民爆物品管理条例》，加强对管理人员的培训，提高监管人员的素质和监督水平。 三、强化管理制度，责任落实到人 1、根据以上我们完善的管理制度，结合我矿民爆物品实际管理工作中出现的一些弊病，我们在原有的民爆物品管理基础上进行了规范，杜塞了各种漏洞。 2、在检查措施上，我们从2010年元月民爆物品管理专题例会制定，每月民爆物品专项检查最少三次，检查结果必须三定，并及时组织相关部门进行讲评。将民爆物品检查工作纳入管理人员的考核范畴。 1至3月份开展民爆物品各项检查8次。查出隐患37条，现场整改37条，各种违章罚款2400余元。特别是在春节和两会期间，井下火药库坚持24小时双岗值班，值班期间不准喝酒，不定时的进行查岗，没发现有脱岗现象。对春节期间探亲的涉爆人员，进行了严格的审核，防止将民爆物品流入社会。各使用队组每班的领、用、退必须当班汇报采区，采区汇报民爆组，加大了民爆物品的使用退库各个环节的监督力度，防范于未然。 3、保卫科充分利用“摩尔”探测仪，不定期的对我矿各公共场所进行探测，特别是春节及两会期间，坚持一星期测一次，确保了大型活动的正常开展与我矿的安全生产。 四、落实大反思、大讨论，制定新举措、新措施 通过开展“继续引深安全生产大反思、大讨论”活动，使我们深深认识到民爆物品管理在安全生产中的重要地位，我们严抓民爆物品精细化管理监督检查，坚持严管、严控、严治，杜绝发生民爆物品安全责任事故，我们在民爆物品管理中始终做到“四个务必到位”：一是思想认识无比到位。牢固树立安全事故无小事的思想，加强民爆物品管理。二是贯彻学习相关的民爆物品管理条例、煤矿安全规程及有关法律法规务必到位。让管理者和具体操作者都知道干什么，怎么干。三是民爆物品管理制度、使用措施务必到位。四是整改问题务必到位。在日常管理中发现的各种不安全隐患，必须采取有效的方法进行整改，并按照我矿民爆物品“安全红线”管理制度对照处罚。切实避免在我矿发生涉爆案件和事故。 民爆物品的安全管理工作是一项动态的系统工程，具有长期性、反复性和艰巨性，需要我们进行长期不懈的努力，决心在今年工作中克服缺点，发扬优点，虚心学习，为实现和谐屯兰再创辉煌。 二0一0年三月十七日