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. . 项目经理职责 组织本项目部贯彻执行公司一体化体系管理方针，实现公司一体化管理目标，组织并确保本项目部一体化体系有效运行。 负责公司一体化体系和管理目标和指标在本项目部的分解、落实；制定本项目的一体化管理目标和指标。 工地项目经理是本工地安全施工的第一责任人，对本工地安全施工负直接领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 认真贯彻执行公司编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。 按时提出本工地安全技术 措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。 指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。 负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在本工地施工范围内做到文明施工。 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。 组织并主持轻伤事故和记录事故，严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 尊重、并积极配合甲方、监理的工作。 项目技术负责人岗位职责 1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。 2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。 3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。 4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。 5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。 6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。 质检员岗位职责 在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。 严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。 制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 施工员岗位职责 认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。 对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。 检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。 经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。 虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。 积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。 安全员岗位职责 在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。 协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。 参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。 深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。 参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。 发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。 材料员岗位职责 1、工程的大宗材料如；钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批次提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料