咨询公司做生意计划书 .docxVIP

咨询公司做生意计划书 　　第一部分 经营管理体制　　一、公司类型　　 有限责任公司　　二、核心管理层经理工作职责和简历　　三、员工安排　　四、总投资　　 总投资额200万元。　　五、所有权形式　　由和自然人组成投资主体。　　xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。　　六、董事会　　董事会设置原则　　董事会职责和权限　　董事会主要工作程序　　七、公司成立日程计划　　八、报酬　　股东分红原则和程序　　员工薪酬方案　　第二部分 市场分析　　一、背景　　? 认证市场现状　　自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至20XX年底已经有10万多家企业积极引入iso标准获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：　　1、 低价恶性竞争　　由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务