冶炼车间内部管理规定.docxVIP

冶炼车间内部管理规定 岗位责任制： 1、 正班长认真监督本班内各岗位工认真执行安全操作规程，保证班组内人员人身安全及设备安全。 2、 认真执行公司及车间制定的管理规定，一次不执行、不落实罚当班班长50元。 3、 认真督促各岗位工正规操作，不能隐瞒事故，对于隐患对下个班交接不清楚者，对本班负责人严肃处理，罚款50-100元，班长连带50%。造成巨大损失的岗位工调离岗位，建议对班长免职。 4、 班长要熟悉冶炼生产设备，各系统的性能，及时正确的处理应急情况。凡不积极处理事故造成停炉时间延长或业务素质差，不懂如何处理造成事故扩大化的，建议对班长予以免职。 5、 对车间各岗位记录、劳动纪律等，车间将不定期检查。对发现的问题落实到个人，一次不落实罚岗位工20元，班长连带50% 6、 班长必须提前30分钟到岗，认真与上班班长了解生产情况，严格执行交接班制度。 7、 接班后要对本班内所有设备进行试运行，对各个系统特别是对供电系统、循环水系统、液压系统等都必须检查一遍，发现问题及时汇报处理，不准带隐患工作，一次不检查罚班长50元。 8、 对班内管理及质量标准化严格要求，大胆管理。 9、 主任不在现场正班长行使主任职责，全面负责车间内的正常生产，协调好各车间的