决定中国企业海外收购成败的因素分析张建红.docVIP

决定中国企业海外收购成败的因素分析 工商管理理论论坛 说 ，在 宣 布 收 购 之 前 ，应 该 充 分 估 计 收 购 过 程 中 可 能遇到的各种不确定性和困难 ， 尽早采取 有效的应 对措施 ， 尽可能保持主动 。 具体而言 应特别注意以 下 几 个 问 题 ：首 先 ，收 购 敏 感 行 业 和 国 有 企 业 要 十 分慎重 ， 充分估计收购目 标国的政治力量的作用 。 其次 ， 在收购子公司 时要特别注意分析其母公司的 特征及影响 力 。 再次 ， 在收购时尽量避免以国有企 业的身份出现 ， 以减少收购目标国各方可能出现的 消极反应 。 此外 ， 由于中国企业的海外收购经 验比 较有限， 这就要求我们在并购之前进行充分的准 备 。 一方面要尽可能多地增加对被 收购方的了解 ， 从既往的收购案中吸取经验 教训 ， 另一方面通过各 种渠道深入了解收购 目标及其所处的政治 、 制度和 经济环境 ， 同时从理论上提高对并购现象的认识 。 （3 ） 刘 迎 秋 、 张 亮 、 魏 政 ：《 中 国 民 营 企 业 “ 走 出 去 ” 竞 争 力 50 强 研 究— —— 基 于 2008 年 中 国 民 营 企 业 “ 走 出 去 ” 与 竞 争 力 数 据 库的分析 》，《 中国工业经济 》，2009 年第 2 期 。 （4 ） 任 明 ：《 我 国 银 行 业 跨 国 并