组织理论与设计.pptxVIP

组织理论与设计;目 录;什么是组织结构;对组织结构定义的理解;组织结构设计的原则;组织的5个基本构成部分;;经济史学家钱德勒：环境决定战略，组织结构适配战略 管理学家明茨伯格：战略与结构跟随文化 ;两种组织设计范式;与战略相适应的组织设计;职能型结构;职能型结构的优缺点;事业部型结构;事业部结构的优缺点;总经理;矩阵型结构的优缺点;横向型结构;横向型结构的优缺点;混合型结构（1）;混合型结构（2）;以效率为中心和以学习为中心的组织结构的对比;组织管理的相关问题—岗位与流程的关系;组织管理的相关问题—流程与制度的关系; 制度解决是与非的问题（能不能做） 流程解决前与后的问题（操作过程） 岗位解决职与责的问题（谁去做） 工作标准解决好与坏的问题（做到什么程度） 考核指标解决具体实际工作和工作标准之间的差距问题。;组织的环境;;;机械式;; 祝您工作愉快