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工程质量管理、竣工验收管理办法
1总 则
1.1为严格工程项目质量管理,搞好工程竣工验收工作,确保工程质量满足设计要求,根据有关法规,结合公司实际,制定本办法。
1.2所有建设项目均按规定进行质量控制和考核,而按批准的设计文件规定内容完成,并符合验收条件的工程必须按本办法组织验收,并办理竣工验收移交手续。
2职 责
2.1公司工程质量管理、验收领导小组负责工程项目考核和竣工验收的组织、工程质量的确认和提出验收中发现的不合格的处置决定。
2.2.投资发展部负责日常工程质量的控制及编制竣工验收计划和工程整改计划。
2.3施工单位负责施工全过程质量控制及竣工验收文件的整理、立卷和不合格的整改。
2.4监理单位负责施工全过程监理及竣工验收文件的审查和竣工工程的预验。
2.5综合办参与景观、绿化工程的竣工验收。
3工程质量管理
3.1工程项目的日常质量控制执行《工程项目管理控制程序》。
3.2由工程质量管理、验收领导小组按《工程项目考核办法》组织对各项目的工程质量、工期、成本和项目基础管理进行分段考核,兑现奖惩。
4竣工验收
4.1达到下列要求的工程方可申请竣工验收:
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2工程竣工验收的依据:
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.4.5单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,达到第十条要求后,向监理单位提交竣工验收报告。
4.3监理单位总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料的完整、准确性进行审查,并对工程进行预验;对存在的问题,要求施工单位及时整改,整改合格后由总监理工程师签署工程竣工报验单,明确意见后报建设单位项目部。
4.4项目部接到报告后,应全面审查竣工图等竣工验收资料和施工单位签署的工程保修书。
4.5项目经理对竣工验收资料全部审查合格后,组织施工(含分包单位)、监理、设计等单位主管人员进行工程实体竣工初验,发现不合格按《不合格品控制程序》执行。
4.6竣工初验合格后,投资发展部提请档案管理机构对工程档案进行预验收。
4.7 取得城建档案管理机构出具的工程档案验收的认可文件后,报请质量监督站进行竣工验收,或由公司工程质量管理、验收领导小组组织设计、勘察、施工、监理单位及公司相关部门负责人(必要时请业主或业主代表参加)进行正式竣工验收:
4.7.1. 对工程进行核查后,做出验收结论,并形成“工程竣工验收报告”
4.7.2
4.7.3
4.8工程竣工验收合格后3个月内,投资发展部或公司档案室应向档案馆移交一套符合规定的工程档案。
5附 则
5.1工程项目竣工验收全部通过后,由项目部负责整理全部技术文件、竣工资料送交公司办公室存档。
5.2已竣工验收的工程,由工程管理部按《工程交接管理办法》向物业部办理移交。
附:《公司工程质量管理、验收领导小组成员名单》
《分项工程质量验收记录》
《分部工程验收记录》
《单位工程质量竣工验收记录》
《工程竣工验收报告》
内乡仙鹤纸业有限公司
工程质量管理、验收领导小组成员
组 长:
组 员:
(负责日常工作)
相关项目经理
项目部技术人
FHC.JL.027
____分项工程质量验收记录
工程名称
结构类型
检验批数
施工单位
项目经理
项目技术负责人
分包单位
分包单位负责人
分包项目经理
序号
检验批部位、区段
施工单位检查评定结果
监理(建设)单位验收结论
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
检查结论
项目专业
技术负责人:
年 月 日
验收结论
监 理 工 程 师:
建设单位项目技术主管:
年 月 日
FHC.JL.028
____分部工程验收记录
工程名称
结构类型
层数
施工单位
技术部门负责人
质量部门负责人
分包单位
分包单位负责人
分包技术负责人
序号
分项工程名称
检验批数
施工单位检查评定
验收意见
1
2
3
4
5
6
质 量 控 制 资 料
安全和功能检验(检测)报 告
观 感 质 量 验 收
分包单位
项目经理 年 月 日
验
施工单位
项目经理 年 月 日
收
勘察单位
项目负责人 年 月 日
单
设计单位
项目负责人 年
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