互联网产品经理职责与能力模型.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1引言 2 1」什么是产品经理 2 1.2产品经理分类 2 1.3产品经理定位 2 1.4核心工作内容 3 \o Current Document 2产品经理职责 4 2」市场调研 4 2.2产品定义 5 2.3产品设计 5 2.4项目管理 6 2.5产品推介 6 2.6产品市场 7 2.7产品生命周期管理 7 \o Current Document 3产品经理能力模型 8 产品组的职责与能力要求 1引言 1.1什么是产品经理 互联网产品经理IPM (Internet Product Manager),是互联网公司屮的一种职 能，负责互联网产品的计划、定义、设计和推广，以及互联网产品生命周期的演 化，是互联网产品第一责任人。 1?2产品经理分类 用户产品经理 ?关心用户体 验，提升用 户休验 商业产品经理 ?关心变现能 力，提升产 品变现能力 图?1产品经理分类 1?3产品经理定位 互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力，协 调能力，市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者，了解市场，还耍能跟各 种风格迥界的团队，如开发团队及销售团队进行默契的配合。可以说互联网产品 经理决定了一个 互联网公司的成败。 最著名的互联网产品经理如百度的俞军，QQ的马化腾，微信的张小龙，美 团