交付安保方案Microsoft文档.docxVIP

三、安保方案 一、 设立现场秩序维护执勤指挥部 1、 在现场设立指挥部，由公司相关领导对交房期间的安保和车辆管理实行 统一指挥、统一布置、统一调度、统一I?办调。 2、 设立15个秩序维护执勤和两个车辆管理区域： 二、 执勤保安员配置数：交房点7人，园区8人 三、 各执勤区域保安员岗位人员配置及任务设定 1：交房点（会所一楼活动大厅） 1?1、交房点主入口外大道旁配置2人。英任务是：1人引导业主机动车辆 止确驶入车位；1人指挥所有公司机动车辆按制定地点停放（建议公司内部车辆 停入园区地下车库）。谢绝闲杂车辆及人员进入。 1.2、 交房点主入口车位旁两侧配置2人。其任务是：1人引导业主车辆有序 停放，1人引导非机动车按指定地点停放（非机动车停在入口大道旁东西两侧， 不得进入交房点） 1.3、 交房大厅门两侧配置2人。其任务是：树立良好的形象，应对突发事 件的发生 1.4交房点现场应急配置1人。其任务是：引导业主；进行安全巡查；防止 外来人员进入，确保交付安全。 2：园区 2.1、门岗配置2人。其任务是：树立形象；防止外来人员进入，询问确定 指引业主或公司机动车辆驶向停放点方向，并确保主出入口道路畅通。 2.2、 门岗内侧距车库入口屮间道旁配置1人。其任务是：树立形象，引导 业主和公司车辆按指定地点停放。 2.3、 园区内路而车位旁配置1人。其任务是：引导业主车辆冇序停放；为 业主指