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关于新时期煤矿安全管理的几点建议 当前煤矿安全管理中，很多理论观点有意或者无意地忽视了煤矿企业存在的最基本的问题，不愿意将影响企业安全发展的基本要素暴露出来，将安全管理上升到“空中楼阁”、“指猫画虎”。在社会经济日益飞跃发展的今天，煤矿企业员工作为社会的一员在激烈的社会竞争和过重的经济压力面前，也或多或少受到了来自各方面的冲击，必须要正视存在于员工身边的“心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心”等现代化的不良心理状态，必须要认真分析并正确理解由此导致安全生产事故增加等问题的根源所在。 一、问题 1、由于新建矿井多、煤矿用工多的实际，煤矿采掘一线员工大多来自农村、山区，文明文化素质普遍较低。这是制约煤矿安全生产规范化、安全生产科学化管理的一个因素，也是安全观念更新、安全先进理念输入的屏障。 2、由于社会和人才自身发展等诸多因素的影响，各类专业人才流动性日益强烈。这是制约煤矿安全生产长期性、安全生产稳定性的一个因素，也是安全过程管理、安全长效机制构筑的屏障。 二、措施 1、坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的安全发展观 树立以人为本、促进员工全面发展的安全发展观，首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。要为员工搭建充分展示其聪明智慧的舞台，提供给员工为企业安全生产贡献力量的渠道。要完善和创新“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，做到人尽其才，才尽其用，人才