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全方位加强企业领导的安全意识 一、企业安全管理工作的内容及相互关系 在一个企业内部讲安全，人们首先想到的是生产安全，而且经常强调的也是安全生产，这本无可非议。但作为一个企业的主要管理者来说，企业安全，不仅单指安全生产，它有更广义的概念，它是一个全方面、全方位的管理过程。因为企业的生产、经营、管理、交通、多种经营、社会服务、职工生活、党风廉政教育、精神文明建设、干部队伍管理等等，都包含着安全与不安全的多种因素。如：职工犯了罪，干部违了纪，交通出车祸、资金亏了本、企业财产被盗、治安环境差、职工队伍不稳等等，不论哪一个方面出了问题，都会影响企业效益、企业形象、企业发展。 为了便于管理，可把企业安全综合分类为生产安全、资金安全、交通安全和职工生活安全等三大方面，这些应是企业主要管理者抓安全工作绝不可能忽视的重要内容。在管理过程中，它们的相互关系是企业生产安全是核心，资金安全是重点，交通和职工的生活安全是基础。这几者之间，既有管理过程中的层次性，又有相互影响、相互制约的内在关联性。就发电企业而言，生产安全是整个企业效益的主体和源泉。一次大的事故，可使企业的“元气大伤”，甚至“死亡”，这一结论是不用求证的“公理”。所以说生产安全是核心。说企业的资金安全是重点，因为他不仅是企业价值的货币发现形式，更是企业效益的直接度量和标志。违规的资金运作，不科学的经营支付，多经企业随意的风险投资，小金库账目的