工厂成本分析与控制课程大纲.docVIP

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  • 2019-09-23 发布于天津
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工厂成本分析与控制课程大纲课程收益本课程将着眼于市场着力于现场以数字化分析和精细化管理为保证全面削减直接材料辅助材料能源修缮人工质量等各类成本通过节流达到增加利润的目的课程大纲第一讲成本控制概论构建低成本竞争优势认识增值与浪费成本构成分析第二讲价值工程基础价值工程概论价值工程运用第三讲降低成本活动的全面开展降低成本空间的挖掘降低成本项目的方法降低成本活动的推进降低成本活动的激励第四讲直接材料成本的有效降低对材质物流工艺的改进降低直按材料成本概述优化产品设计材质变更提高材料利用率降低物流损耗第五讲

PAGE PAGE 2 工厂成本分析与控制课程大纲 【课程收益】 本课程将着眼于市场,着力于现场,以数字化分析和精细化管理为保证,全面削减直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等各类成本,通过“节流”达到增加利润的目的。 【课程大纲】 第一讲 成本控制概论 1、构建低成本竞争优势 2、认识增值与浪费 3、成本构成分析 第二讲 价值工程基础 1、价值工程概论 2、价值工程运用 第三讲 降低成本活动的全面开展 1、降低成本空间的挖掘 2、降低成本项目的方法 3、降低成本活动的推进

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