变电集控站运行值班管理优化的做法.docVIP

变电集控站运行值班管理优化的做法 近年来,随着电网企业管理精细化水平的提升,变电运行集控管理已成为电网变电运行管理的主要方式,在综合考虑地区电网结构、变电站地理分布及通讯与道路状况等因素的情况下,合理设置并建设集控站;整合运行人力资源,提高运行监控效率,实现在不增加运行人员数量的情况下,满足日益增长的变电站运行管理需求。因而,运行生产管理的集约化成效显著。 　　2006年8月,芜湖电网第一座投运的集控站-梅亭集控站正式开始运作。该公司根据多年变电站运行管理经验和无人值守变电站监控操作队运行管理经验,在结合《国家电网公司变电站管理规范》、《安徽省电力公司集控站建设管理办法》和《安徽省电力公司集控站配置原则》等文件的要求下,对集控站运行管理条件、岗位职责、安全管理、运行管理、资料管理、设备管理、文明生产、培训管理、车辆管理等九个方面对变电集控站运行管理进行研究,制定了《集控站运行管理规范》,为规范和保证集控站运行生产管理和良好的生产秩序奠定了基础,安全生产形势稳定。 　　随着近三年来的集控站运行生产管理,我们发现对集控站值班方式仍有进一步优化的空间。电力生产虽然是一个产、供、销实时运作的系统,但其生产仍有其特殊的规律,如电力生产的计划性强、白天检修工作量远远多于夜间等,如何有效把握其规律,合理安排集控站监控和操作人员,可以进一步提升集控站安全控制水平,提高劳动生产率。 　　1传