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. . . . 专业资料 精心整理 密 级：■ 保密 □ 通用 项目管理规范 V1.0版 编写日期：200 北京xxx科技有限公司 地址：北京市西城区xxx室 邮编：xxx 电话：010-xxxxx 传真：010-xxxxxxxx 网址： 目录 TOC \o 1-3 \u 目录 3 1．文档版本控制 4 1.1 文档说明 4 1.2 文档更新纪录 4 2．职能 5 2.1 产品管理部 5 2.2 需求管理员 5 2.3 技术部/手机软件部 5 2.4 需求提出人员 5 3．需求判别流程 5 4． 工单管理流程 6 5．产品制作流程 7 5．1 立项阶段流程 8 5．2 研发阶段流程 10 6．需求变更流程 13 7．附录 13 7．1 文档命名规则 13 附件一：事件工作单 14 附件二：立项工作单 14 附件三：需求变更工作单 14  1．文档版本控制 1.1 文档说明 本文档为金色经纬项目管理流程专用说明文档。文档总括性的叙述了因需求可能产生的项目/事件的制作流程，以及各个阶段的划分方法和工作产物。本文不包括产品开发过程中各个角色的工作流程，具