10、试谈燃料管理中的过程控制.docVIP

摘 要 燃料管理是火电厂生产经营管理的重要组成部分，目前的燃料管理工作，已经越来越得到大家重视，但存在的一些现实问题，如：资源短缺、煤价疯长、煤质下滑等情况始终没有得到根本解决，相反，却有愈演愈烈趋势，供需矛盾日益紧张，严重威胁着电力生产和国家能源安全。面对如此复杂的局面，火电厂燃料工作者，有责任也有义务和大家共同面对，研究、解决目前燃料管理的突出问题，从强化内部管理入手，提高管理水平，为我国电力生产安全经济做贡献。 本文重点分析论述了燃料管理的过程控制，提出了当前燃料管理较先进的过程控制理论。对重点问题的分析，力求准确简介，对问题的解决，力求从积极出发，尽力做到拿之即用，试图以点带面，提高燃料管理水平。 关键词：燃料管理 过程控制 试谈燃料管理中的过程控制 胡 明（黄冈大别山发电有限责任公司） 燃料管理是火电厂生产经营管理的重要组成部分，其业务大体可由“购、耗、存、量、质、价”六个字来概括。其中购、耗、存是燃料的物流过程，是空间位置的变化，而量、质、价是燃料的信息流过程，贯穿于购、耗、存活动中，是业务处理的根本所在。火电厂燃料管理主要目的是保证供应和控制成本。在当前煤炭市场形势下，如何保证煤炭供应、科学控制燃料成本是燃料管理的首要问题。面对新形势，外争市场、内挖管理，变结果管理为过程控制，是解决供需矛盾和控制成本的有效手段，构建一个机构合理、制度健全、业务处理清晰的燃料管理